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JAMS. consulting.

Uma jam session acontece quando músicos que nunca ensaiaram juntos se encontram sem roteiro fixo e entregam algo extraordinário.

Marketing, CRM, growth e CX funcionam assim. O plano é necessário, mas nem sempre é suficiente, e o que separa quem entrega resultado de quem apenas executa é a capacidade de ler o contexto e adaptar a abordagem enquanto a banda toca.

Palco de clube de jazz iluminado por um facho de luz, com piano de cauda e contrabaixo acústico
Role
Método resolve problemas previsíveis. Experiência resolve o que o método não antecipa.

O que credencia

25+

anos de experiência

  • Grupo Boticário
  • Porto Seguro
  • E outros segmentos

Problemas reais, em empresas reais, com orçamentos reais.

E nem sempre ideais. São organizações que operam com complexidade, pressão por resultado e pouco tempo para erro.

Nesses ambientes fica claro que o que parece difícil quase sempre tem uma solução mais simples do que o problema sugere, e que o caminho mais curto entre o problema e a solução raramente é o mais óbvio.

No histórico estão a formação de equipes (do zero até 220 pessoas) e a formação de lideranças sem abrir mão de diversidade e inclusão, além da construção de cultura de design, de produto e de centralidade no cliente. Também projetos de LTV e CRM, de e-commerce e de produtos digitais.

Onde podemos ajudar

Quatro disciplinas, uma leitura de negócio.

O ponto de partida é sempre o problema, e não a solução que a gente já tem na cabeça. Isso define como a JAMS. trabalha.

CRM.

Com visão de ciclo de vida do cliente, e não apenas de disparo de campanhas.

Marketing.

Com dados, distribuição e mensuração de verdade.

CX & UX.

Com a experiência mapeada do ponto de vista de quem compra, e não de quem vende.

Growth.

Com testes estruturados e hipóteses claras, sem apostas.

Atuação

O que entra em campo quando o problema chega.

  • DIAGNÓSTICO

    Identificação de onde o problema realmente está, porque nem sempre ele está onde parece.

  • ESTRUTURA

    Estruturação de times, de processos e de ferramentas sem burocracia desnecessária.

  • GOVERNANÇA

    Implementação de estrutura de governança de comunicação.

  • CULTURA

    Implementação de cultura de dados e de produto em ambientes que ainda não têm maturidade ou governança.

  • ACELERAÇÃO

    Aceleração de projetos travados por falta de método ou de direcionamento executivo.

  • LIDERANÇA

    Formação de líderes e de times com foco em resultado tangível.

  • ESTRATÉGIA

    Revisão de estratégias de marketing, de CRM e de CX com visão de negócio, e não apenas de canal.

Mesa de um clube de jazz com duas cadeiras, um caderno aberto e o palco ao fundo

Foco em resolver problemas

A JAM começa quando o problema entra na sala.

O que acontece depois depende do que o problema pede. Não existe pacote pronto, nem metodologia vendida como solução universal.

O ponto de partida é entender o que a sua empresa precisa de verdade e montar a resposta a partir disso. Simples, do jeito que a gente gosta de trabalhar.

Contato

Traga o problema que a gente monta juntos uma JAM.

A conversa inicial serve para entender o contexto e avaliar se faz sentido seguir. Sem compromisso e sem apresentação de pacote.

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Por e-mail: sobral@jams.consulting
No LinkedIn: linkedin.com/in/sobralfelipe